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[原创] 留住逝去的记忆l邵东焦化厂破产十周年纪事(十)

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发表于 2017-8-16 20:35:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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文  图/阿桂
留住逝去的记忆l邵东焦化厂破产十周年纪事(十) - 爱邵东 - 203529dagfpggu91pk029f.jpg
                     2006年厂区外景
李友鹏出任邵焦厂长,对省冶金总公司而言,是最合适人选:
李友鹏原在邵焦参加工作,历经技术员到中层领导,具有群众基础。撤毛任李,焦化厂职工容易接受。且李毛是马鞍山钢院同学,关系好协调;
李友鹏调冷钢后,先后在原料,炼钢分厂担任过主职,具有企业管理经验。李任厂长,有利协调冷铁邵焦矛盾,促进两家供销关系恢复;
李友鹏任总厂办公室主任多年,与省冶金总公司领导打交道多,关系密切,便于总公司领导指挥。
当然,在那个凭关系,吃喝玩乐疯狂,唯钱是举的时代,李友鹏出任厂长,人熟好办事,对卲焦也是大大有利:凭着他与总公司领导邹恒春的良好关系,要钱批项目容易;凭着他与冷钢领导关系,又可以恢复一个焦炭大用户。
但是,邵焦职工对李友鹏心存疑虑,因为他在总厂任职期间,在冷钢与邵焦尖锐利益矛盾冲突中,不但不站在公正立场为邵焦说话,反而冷落、回避卲焦职工,伤害了邵焦人心,担心他会象毛锡年之前那任厂长一样,屁股坐在冷铁一方,出卖卲焦利益。
那时我在保卫科任干事,李友鹏到我办公室串门子,了解职工看法。我开门见山地向他淡了三点意见:
一.希望他坐正屁股,谋邵焦发展,用实际行动让职工相信是在真心实意为卲焦办事;
二.邵焦历来民主风气浓,要坚持群众路线,依靠职工办厂,千万不要将冷钢那套长官意志和行政命令带到卲焦;
三.卲焦人情味浓,要改变在冷铁那种待人冷漠态度。
最后,我毫不讳言地对他说:"否则,你这厂长当不下去。"
事实上,李友鹏任职早期,确实在努力用实际行动争取职工信任。
李友鹏接任厂长三个月后,焦炭市场急剧转好,焦炭及附产品价格迅猛上扬,一天一个价。良好市场环境为卲焦带来极好經济效益,厂子规模急速扩大:从二000年到二00五年五年时间内,焦炉由二座发展成四座;化产回收等生产配套设施全部改造更新;还新增一座25T燃气锅炉和蒸汽煤气发电厂。五年,焦化厂地盘扩大一倍;产量由年产机焦20万吨猛增至40万吨,产值产量翻番,工厂净资产达到2.5亿;职工总人数增加到1200多人。
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                           2005年厂区一角
实事求是地说,李友鹏厂长时期,是焦化厂继王吉明后第二个最好发展时期,也是焦化厂建厂以来最辉煌最旺盛时期。如果抓住机遇,利用当时有利的资金转型转产,焦化厂或许会更加辉煌。
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                       2005年焦炉区
2004年,我在下岗之后,又被厂里返聘,参与3#4#焦炉建设指挥部工作。期间,曾经郑重其事向李友鹏建言,不要吊死在焦化产业一棵树上。厂里应把握机遇,早做规划,组织专门班子考察新行业,开发新产品。一旦焦化死了,厂子不会垮,职工不会失业。但是,人微言轻,末能引起李友鹏重视。他只是苦笑一下说:
"谈何容易啊!”
事实上,李友鹏及智囊团缺乏长远目光,始终局限在短期利益中,见到当时焦炭行情看好,盲目决策建设焦炉,确实是致命失误:
一是私人焦化企业如雨后春笋,遍地开花,且占有炼焦煤资源和价格优势,邵焦远远不及。也就是说,卲焦不具备市场竞争优势。
二是国内早已将焦化工业列为重大污染源,限制发展,末达环保指标的焦化企业巳列为关停对象。邵焦环保措施远远达不到国家环保标准,迟早会关停,再花钱建焦炉,等于向大海里丟钱一一打了水漂。
随着在焦化厂根基趋于牢固,厂里有钱了,李友鹏脑袋开始膨胀发热,干了几件伤财败厂蠢事:
其一,花重金搬迁温家院子。厂区旁边有个温家院子,有时因一些琐事与厂里闹麻烦。其实,只要搞好工农关系,矛盾还是好处理。李友鹏却釆取简单处理办法,认为将温家院子搬得远离厂区,是解决工农矛盾一劳永逸办法。逐向银行贷款一千多万元,支付溫家院子搬迁和场地置換。温家院子搬迁后,原计划做貯煤场,后来由于市场不景气限产,成了一块空闲地。溫家院子搬到市内,利用地皮和房子出租发达了,焦化厂却穷了下去。温家院子人戏谑地说:
"李友鹏是温家人的财神,感谢他让我们发了财!"
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其二,拆毁厂办公大楼。厂里有一栋七十年代修建的二层办公大楼,完全适应办公需要。李友鹏认为太土气,赶不上时代,设计了一栋高大豪华现代化办公楼。2005年,老办公大楼拆除后不久,焦炭需求萎缩,新楼无钱再建,场地变成废墟。此事成了职工笑料,说拆办公楼动了龙脉,伤了元气,焦化厂必定走向衰败。
其三,公款请客送礼,吃喝玩乐,大肆挥霍浪费。每年底,李友鹏亲自跑总公司,给领导送红包,发奖金;省总公司领导每每来邵焦前,都要事前通知厂办主任,带上麻将,到县城港龙,或龙城,或金利华宾馆开房。李友鹏躬身陪同,吃喝玩乐一并公款开销。
李友鹏还以考察为名,公款到新马澳泰和德国旅游,成为厂领导出国第一人。
2005年,厂领导以参观考察名义,率领全厂中层领导干部,分批分次到珠海、澳门、香港、深圳及西北诸省公款旅游。
2003年,省冶金总公司改为省冶金行管办,总公司领导邹恒春改任行管办主任。2004年,邹恒春因贪腐落马,夏纯玉接任。俗话说,一朝天子一朝臣。李友鹏过去靠邹恒春一班领导支持,邵焦搞得风生水起。如今,必须重建与夏纯玉的关系,取得行管办新领导班子支持。夏纯玉喜欢吃喝玩乐,特别喜欢玩麻将,每当路过邵东或来厂视察,李友鹏都要指示厂办主任提前安排好麻将,自己亲自陪玩;当得知夏纯玉有同学在焦化厂后,先是安排夏的同学担任銷售科长,继而选拔为经营厂长。
成也萧何,败也萧何。就是因为夏的这位同学,李友鹏与夏纯玉关系闹掰。
2005年4月,省发改委发文。从5月1日起下调煤炭价格。李友鹏通知供应部门,调价前暂停进煤。然而,在他四月去广东出差期间,焦化厂从某煤老板处突击进煤几千吨,给厂里造成损失几百万元。李友鹏认为事关工厂利益,也在挖自己的墙脚,恼羞成怒。他怀疑经营厂长与煤商串通,吃里扒外,但介于夏纯玉关系,又不好公开追责,逐启用一位经营厂长助理,名义上协助工作,实际上削减和架空经营厂长权力。此举无疑得罪了夏纯玉,李友鹏得不到行管办领导支持,感觉举步维艰;加之市场疲软,心恢意冷,被迫向总公司提出辞呈。
2006年12月,李友鹏辞职离任。不久,他在长沙注册一家贸易公司,自己做起了煤炭,焦炭和钢材生意。一年多后的2008年夏天,在岳阳回长沙途中因车祸去世。
李友鹏死后,焦化厂传言四起,有说他没死,是"为逃避打击诈死";也有说他"贪多了冤枉钱,得到了报应"。逝者巳逝,願逝者灵魂早日安息,没必要再去诅咒。但是,李友鹏在离职前破罐子破摔,失去了共产党员应有责任心,却是不争事实。一位与我关系较铁的中层干部曾经对我说:
"李友鹏离职前,只要随便打一个报告,就能批到钱。"
各部门领导风起云涌,巧立名目,纷纷向李友鹏递交资金申请报告,大有发厂难财之势。李友鹏离职时,厂里周转资金还剩800多万。
如果李友鹏负責任的话,象与他同期担任冷钢厂长陈代富那样,既然与省冶金行管办领导关系闹僵,干脆一不做二不休,摆脫行管办束缚,大胆改制,将2.5亿资产配股,拿出60%股份分给职工,拿出40%股份招商引资,或许也能象冷钢那样,走出一条起死回生的道路。但是,李友鹏既没有陈代富那种胆量,也没有陈代富那种眼光。
时光巳逝,邵焦早已没了如果。
不过,扪着良心说,李友鹏对焦化厂的贡献不可磨灭,邵焦人永远不会忘记:是李友鹏,曾经将焦化厂推向辉煌。
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